蛇年岁末之际，为了考评员工的一年的尽责情况，集团在一期五楼会议室召开年度述职大会。会议由集团办公室主任卫跟上主持。集团领导李红屏、马建福、郭丽琴参加了会议。
    会议于12月30日上午8:30开始进行，于下午5时许结束。本次述职共分两个层次，即中基层和员工层，共有92人参加述职，每人限时三分钟，述职采取100分值，指标包括员工的德、能、勤、绩、述职表现等五个方面共计12项指标，采取高层、中基层、员工层以及本人四个角度进行打分，然后依据权重加权计算个人得分、排出名次，以此作为年度评先和企业编制年度培训计划的重要依据。
    述职中，每个述职人紧紧围绕各自的岗位职责，叙述并总结了自己的履职情况、存在不足、下一年度的工作打算，另外还对集团发展提出了积极的意见和建议。同时，按要求大家分角度给述职人打了分。
    本次述职较去年有了重大变化，体现在在指标上和权重分配上进行了大的调整。就指标而言，一来指标数量大幅压缩，二来指标结构也发生了重大变化。权重分配上更体现最贴近的、最熟悉的对象权重比例。总体而言，通过述职测评就是测能测到的，评易操作且针对性强的方面。
    本次述职愉快地结束了，员工通过述职活动好好地总结了自己，找到了努力的方向；集团则通过测评，很好地了解了员工的表现，为新年通过更有针对性的培训提升员工素质，鼓舞斗志，推动整体绩效的改善打下了坚实的基础。