500) this.style.width=500;">     2009年2月23日上午9时，方略保税物流中心联检综合办公大楼五楼会议室座无虚席、静寂无声，一条红色条幅悬挂在会场中央，中心董事长兼总经理李海瑕、执行副总经理马自强、副总经理胡永胜、孟成良以及方略进出口贸易公司总经理王天龙、连方陆海国际物流公司总经理顾海涛、津方国际物流公司总经理刘浩分坐在主席台。此时，在这里举行的是方略保税物流中心2009年工作会议。会议由副总经理孟成良主持。
    会上，执行副总经理马自强首先代表中心领导班子做了2009年度工作报告。报告共分四部分：2008年工作简单回顾；2009年工作的指导思想、目标、要求；2009年工作的具体措施；结束语。
    报告的第一部分指出：“2008年是我中心发展历程中具有划时代意义的一年”，我们“实现了历史性的跨越”，“各项工作基本步入了正轨”、“取得了保税物流中心运营的全部资质”、“获得了很多政府部门提供的优惠政策”。
    第二部分指出：2009年是我中心一个全新的历史起点，一个前无古人的全新起跑线，我们工作的指导思想是：全面整合资源，全力开发市场，创新经营，强化管理，优化服务，增收创效，确保各项业务迅猛发展和经营效益快速提高，不断推进方略品牌化、现代化、国际化进程。我们的工作目标是（略）。为此必须树立效益、发展、创新、竞争、法制的五种观念，实施品牌、服务、营销、人才、科技的五大战略。
    第三部分指出了为完成年度任务将实施：细分市场，分层营销；整合资源，狠抓服务；完善流程，强化管理；创新经营；加大督查；构建先进的企业文化等六项举措。
    在结束语中，报告指出我们的发展愿景：打造一流无水港、做内陆保税物流的领跑者。
    紧接着副总经理胡永胜，宣读了中心《2009年经营目标完成考核办法》，号召大家要认真学习领会马总所作的工作报告及经营目标考核办法；提议全中心要强化制度、流程建设，明确铁路收费办法，施行全员营销、增强服务意识、重视廉政建设。此后，会议举行了庄重的经营目标责任书签字仪式。会上，中心董事长与3位副总以及贸易公司总经理王天龙签立了目标责任书，各位副总与其分管的市场、场站、铁路、公路、网络等5个部门（中心）负责人分别签了部门目标责任书。
    签字仪式结束后，李海瑕董事长做了重要讲话。她首先肯定了马总所作的工作报告，强调了目标责任书签订的严肃性，紧接着她围绕员工所应增强的自觉性、主动性、责任性、专业性、进取性、危机性、学习性做了详尽的阐述。她殷切地希望每个人要有感恩之心，要有认真负责敬业的态度、好学上进的精神、把工作做出花来的劲头、对企业忠诚的意识。
    最后，副总经理孟成良做了总结发言。他要求大家要认真掌握领会李董事长、马总关于中心的发展目标与思路，重视目标责任书的签字的重要意义，不折不扣讲执行，务实地推进各项工作。此后，他围绕中心过去一年在市场拓展、现场管理、客户服务、后台支撑中暴露出来的问题，做了十分详尽的剖析，并做出重要指示。最后，他号召大家新的一年要开拓市场、狠抓服务、坦诚合作、阳光作业，把服务做到最优，把方略的事业搞上去！
    整个会议历时4个半小时，取得了很好的效果。
    此次会议，是方略保税物流中心获批国家设立之后的第一个年头，也是方略历经建设、试运营之后全面步入正轨的开始之年。我们在历史关头虽然抢得了有力的产业支持和通行之证，但是摆在我们面前的任务更艰巨，压力会更大，所以，我们必须有前行的目标、思路，必须有动力之源，同时也必须有危机意识、自我加压意识。在这一形势下召开的这次会议，可以说是一次形势分析会、解决问题恳谈会、政策宣讲会、完成任务动员会，必将会激励每一个领导、每一位员工认真思考、发奋工作，争创最优业绩。