来源：新文化报 - 新文化网
通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，跨界创造出新的发展生态。然而，“互联网+”在带给我们全新的产业模式的同时，更是会改变各行各业的思维模式，让从业者需要真正用“互联网+”思维来进行更全面的思考。
实体企业做O2O不要陷入两种极端思维
在“互联网+”的时代背景下，实体企业要站在用户角度、提升用户体验、解决消费痛点，从而实现价值创造与企业效率提升，互联网这几年的发展已经很好地诠释了这一点。“互联网+金融”、“互联网+零售”，还有打车、家政、送餐等。借助互联网的力量，用户的需求得以释放，效率和服务品质也得以提升。
云店的意义重大
2015年“五一”前后，苏宁在上海、南京两地开设云店，开业仅3小时，即销售1000万，当天客流量高达5万余人，销售突破3500万元。云店的意义，不仅在销售额，主要是它所能代表的O2O的潜力。据悉，云店是一个生活体验社群，除可穿戴设备体验外，还有孕妈课堂、摄影交流、餐饮课堂等主题活动区。
另外，现场还有一些产品和虚拟物品展示，来门店顾客可通过扫码，直接在线上实现购买。云店最大程度利用了O2O这一模式，通过线下流量，卖商品的同时，还为线上做了导流。
走进来、再出去 一气贯通
近日，在中国互联网大会上，张近东提出一个观点，说苏宁转型是从“+互联网”到“互联网+”，这两个是先后顺序的问题，是互联网“走进来、再出去”的过程。如果说“+互联网”是物理变化，“互联网+”就是化学变化。事实上，这个化学变化，就体现在云店的O2O和生活主题场。
进入2015年，互联网也开始变得越来越“接地气”，大家也不再像以前那样“言必称互联网”。比如华为荣耀，已经开始尝试在线下开店，并且通过线下线上形成互动。苏宁的做法更是坐实了这一点，在这一领域，苏宁是先行者。
