为了确保专用线运输作业的规范高效，5月8日和5月15日，工业型物流运营事业部场站管理部副主管徐进分两次在二期会议室召开了场站系统各部门制度、流程宣管工作会议，场站管理部、设备管理部、仓储部、计量部等部门负责人参加了学习。

图:工业型物流运营事业部场站管理部副主管徐进正在给场站系统各部门讲解专用线运输所涉及到的各项业务流程、规章制度

 会上，徐进副主管重点组织大家学习了场站设备报修流程。他指出，当场站设备出现故障需要维修时，使用人要先当班调度提出申请，经核实后报设备管理部；设备管理部对车进行检查，制定维修方案；报修人根据维修方案填写《设备报修单》然后到仓储部领取备件交由设备管理部实施维修。在领取维修件时，仓储部库管员要将所收单据显示的事项与所申请的机械设备配件的实物进行核对，一致后方可签字出库。他还重申了场站领用耗材管理制度，他指出，各劳务班领用耗材时必须由劳务班长签字，有数量合计。每月月底仓储部的系统录入员要对劳务成本进行核算，并将核算结果及时反馈各相关部门。最后还宣讲了有关车辆保养的考核规定等制度。

 通过学习，大家进一步增强了对制度、流程规范的认识，提高了自觉管理的水平，为场站作业的规范高效打下了基础。